12月29日，兴隆县人民政府常务副县长李雪原及县财政局局长李彦国、县国控集团董事长符亚为、县国控集团副总经理何小明、县财政局办公室主任刘恒国等一行年内再次到访协会。协会名誉会长穆英林、执行会长翟建北，协会副秘书长、河北嘉联实业集团基金事业部总经理常乐，协会副秘书长、筑城河北建设投资咨询公司城投事业部总经理李志坚及筑城咨询副总经理庞珊珊等人，与之进行了座谈交流。

符亚为董事长对兴隆国控历史沿革、功能定位、业务现状、国有资产梳理、重点项目等情况进行了详细介绍。

李彦国局长表示，当前兴隆县政府财力困难，急需在盘活国有资产、做大做强县属平台公司规模质量、提高投融资能力、理顺经营体制机制、谋划项目及业务等领域破题。

随后双方围绕上述问题进行了深入讨论，协会与会专家在资产整合的类型与路径、城投转型发展、城市综合开发建设项目及生态治理项目投融资模式、债务纾困、产业创新经营、招商引资等方面，结合大量案例提出具有实操性的解决思路。李雪原副县长表示，当前受疫情、经济下行影响，兴隆县财政困难，亟需通过多种手段开源节流，度过难关。与此同时也要继续谋划项目，创新项目开发方式，聚焦高质量发展，深化基础设施建设，全力支持县属平台公司做大做强。同时也希望能够持续与省城投协会、筑城咨询深入合作，加快推动兴隆国控资产整合、城投转型发展、经营管理体系优化、项目谋划与实施。

穆英林会长在总结发言时指出，县属城投是促进县域经济高质量发展的重要抓手，县委县政府及各相关部门必须要在做强做大平台公司上统一思想，形成共识，通过成立领导小组、出台支持政策、落实责任主体等方式给予保障、理清障碍。具体措施上，一是要进一步深化资产整合、盘活利用，有效缓解兴隆财政困境；二是继续深化城投转型发展，提升专业化经营、市场化经营能力；三是国控需进一步强化对外合作，强化与央企、省企、民企的业务合作，利用优势企业的资金、资源、技术、资质等优势，有效提升经营效益；四是系统谋划项目，支撑基础设施建设。通过PPP、片区开发等项目开发方式，合规策划项目，创新项目融资手段，推进城市基础设施建设。